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集團公司召開南、北方市場經營工作座談會

作者:
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2020/06/02 09:29
【摘要】:

5月6日下午,集團公司在總部會議廳召開了南、北方市場經營工作座談會,北京分公司、海南分公司、廣東分公司、廣西分公司、安裝分公司負責人及集團公司總部相關領導、部門負責人出席會議,集團公司黨委書記、董事長、總經理張向陽主持會議并作總結講話。他強調,公司上下要堅定信心,迎難而上,努力提高經營工作質量和水平,確保完成全年經營工作目標和任務。

座談會上,集團公司經營部副經理陸彬彬首先通報了1-4月集團公司經營工作情況。接著北京分公司、海南分公司、廣東分公司、廣西分公司、安裝分公司負責人分別對今年以來各自單位經營工作情況進行了匯報分析,對做好下一步經營工作提出了打算。當前建筑市場項目墊資多、價格低,競爭極為激烈,經營工作壓力很大。面對嚴竣的市場形勢,各下屬單位紛紛表示,下一步要建立健全經營激勵機制,苦練內功,提高經營工作質量和水平;整合社會各方資源,切實提升經營競標能力;加強教育培訓,完善人才梯隊建設;聚焦和深耕傳統市場,嚴格合同評審流程,精挑細選工程項目。針對有的房地產項目公司普遍現金流不夠,接下來要專注于已竣工項目的工程結算工作,盡快回收工程欠款,實現項目財務出清,防范化解重大經營風險。

集團公司總經濟師黃晶、總會計師邵金滿在座談發言時指出,面對疫情要有信心,越是困難,對風險的把控要更加嚴格,當前特別是要注重項目資金管理和風險管控,堅持底線思維,圖生存,謀發展,努力開創企業高質量發展新局面。

張向陽董事長在總結會議時指出,突如其來的疫情對國內、國際經濟帶來了重大而深刻的影響,作為建筑企業,在這種復雜的形勢下準確把握企業的經營策略尤為重要。我們要深入分析國內外經濟大勢和疫情給企業帶來的影響,疫情雖然對當前經濟帶來很大沖擊,但沒有改變中國經濟基本面長期向好發展的趨勢,我們要樹立必勝信心,深入研究與建筑業緊密相關的政策調整,充分認識到,房地產行業作為國家的支柱產業,產業鏈長、行業相關度高,還有很大的市場挖掘空間。張向陽董事長就做好下一步經營工作提出四點要求,一要堅持穩中求進的工作基調,不盲目追求規模。抓好國內與國際兩個市場,優選客戶和項目,高度重視風險防控;二要不斷拓寬市場領域,延伸產業鏈。面對復雜的市場形勢,要堅信機遇與風險并存,緊密圍繞國家發展戰略的調整,密切關注環保類、市政類等新基建工程項目,積極參與舊城改造和美麗鄉村建設。同時,我們還要維護好老客戶,培育潛在優質客戶;三要專注現場管理,著力提升企業品牌價值?,F場是經營開拓的硬核,現場就是市場,要重視所在市場的信用建設,以良好的品牌在激烈的市場競爭環境中增強話語權;四要立足隊伍素質建設,提升經營工作的質量和水平。面對疫情及市場的變化,首先要練好內功,提升經營管理能力,要大力加強學習培訓,主要負責人要首先提升自己,通過學習、培訓、交流、觀摩等多種方式提高經營管理隊伍業務素質,不斷提高經營工作質量和水平。

(總經理辦公室  錢艷嬌)

 

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